Krisen als Chance erfolgreich meistern und Zukunft strategisch gestalten.

Leistungen

Jetzt und zukünftig freue ich mich auf operativ technische Projektarbeit, mit der Fokussierung auf den Aufbau, die Optimierung von Produktionen, Prozessen, Engineering, Lieferanten, Logistik, Qualität und die Entwicklung der dortigen Führungskräfte. Dabei achte ich stets auf beste Abstimmung zwischen dem reinen Projekt- und dem Kundenmanagement. Nur wenn Projekte eine gute interne oder externe Kundenorientierung haben, sind Sie tatsächlich Ziel führend.

Weltweites Interim Management für operativ technische Projekte mit der Fokussierung auf den Aufbau/Optimierung/Entwicklung von Produktionen, Prozessen, Engineering, Lieferanten, Logistik, Qualität, Führungskräften

Werkaufbau, Werk- und Projektleitung mit Schwerpunkt Automotive, Hochtechnologie, Luftfahrt, Öl-und Offshore Industrie, sowie allgemeine Produktionen

Abteilungs-, Standort- und länderübergreifende intensive Entwicklung der interdisziplinären Zusammenarbeit und Koordination der entsprechenden Fachabteilungen mit exzellentem Kundenmanagement

Weltweiter Produktlaunch- und Projekt Support

Arbeit im Task Force Modus bei Dringlichkeit

Überbrückung von Führungsvakanzen

Training von operativ technisch arbeitenden Führungskräften

Projekt- und Kundenmanagement

Implementierung moderner robuster Methoden zur Forcierung von Wettbewerbsvorteilen

Uneingeschränkte internationale Verfügbarkeit