Über mich in Kürze

 

Ich bin Diplom-Ingenieur für Maschinenbau-Verfahrenstechnik mit Spezialisierung auf Fahrzeugtechnik. Fachliche Schwerpunkte meines Werdegangs liegen in der Herstellung und Sicherung Operativer Fähigkeit basierend auf Standardisierung und weiterführender Exzellenz sowie im Coaching von Führungskräften und Teams in mittelständischen international operierenden Unternehmen. Meine Auftraggeber kommen zumeist aus der Automobilindustrie (Porsche, BMW, VW), Automobil-Zulieferindustrie oder der mittelständischen industriellen Fertigung.

Mit der Erfahrung aus bald 30 Jahren in leitenden Positionen übernehme ich heute vorzugsweise Mandate auf C-Level in den Bereichen COO, Werk- und Produktionsleitung, Projektleitung, Leitung Entwicklung/ Engineering und De-Eskalation. Dafür wende ich mich vor allem
an größere und international agierende mittelständische Unternehmen, gerne auch an Konzerne.

Operativer Fokus

  • Lean Management und Lean Production mit vorgelagerter Standardisierung und Industrialisierung
  • Systembasierte Projektleitung- und Prozessoptimierung
  • Gemba, „Hands-on im Maschinenraum“; Kaizen/CIP/KVP
  • Operative HR-Strukturentwicklung, Coaching operativer Führungskräfte
  • De-Eskalation von Lieferanten, Werkverlagerung, Versorgungssicherung
  • Technologieentwicklung mit Durchlaufbeschleunigung zur Serienreife

Jörg Tuschling – Interim Operations Manager

Seit bald 30 Jahren arbeite ich mit fachlicher Expertise und Leidenschaft im internationalen operativ technischen Management.

Im Jahr 2016 gründete ich meine Firma OES international GmbH und stehe meinen Kunden seitdem als Interim Operations Manager bei der Bewältigung anstehender Herausforderungen mit meinem Expertenwissen zur Seite.

„Erfolg hat drei Buchstaben: TUN.“

J. W. von Goethe

Mein USP

Mit meinem Wissen und meiner langjährigen Berufs- und Lebenserfahrung vereine ich fachliche und soziale Kompetenz auf hohem Niveau in Balance. Hinzu kommt meine über die Jahre vertiefte Gabe, neben Zahlen, Daten und Fakten auch nach meiner Intuition zu handeln und zu entscheiden. Menschen in meinem Umfeld nehmen mich als Fels in der Brandung wahr – als Manager mit Seniorität, der in stürmischen Zeiten vertrauensvoll vorangeht, Orientierung gibt, praktikable Lösungen aufzeigt und die Umsetzung begleitet.

OES steht für „Operational Excellence Solutions“. Meine Kunden und Geschäftspartner können sich auf erstklassige operative Lösungen für die mir anvertrauten Aufgaben verlassen.

Ausbildungen und Abschlüsse

09.1989 – 09.1995
Diplom-Ingenieur für Maschinenbau-Verfahrenstechnik, Schwerpunkt Fahrzeugtechnik
@Humboldt Universität zu Berlin

05.1986 – 02.1989
Militärdienst, Unteroffizier auf Zeit
@Panzerpioniere PiBtl. 7 Pirna

09.1984 – 04.1986
Ausbildung zum Landmaschinenschlosser, Neustadt Sa.
@VEB Kombinat Fortschritt Landmaschinen, Berufsschule Dr. Theodor Neubauer

Leistungsportfolio

  • 30 Jahre Führungserfahrung im In- und Ausland
  • COO, Technische Werk-, Standort-,Profitcenter-, Projekt- und Produktionsleitung
  • Aufbau Operativer Exzellenz im Kontext der zu entwickelnder Organisations-Exzellenz
  • Steigerung der Gesamtanlageneffektivität (OEE)
  • SMED-Prozessoptimierung zur Versorgungs-Sicherung
  • HR-Strukturentwicklung im operativen Bereich: Rekrutierung, Integration und Mitarbeiterbindung
  • Kontinent-übergreifende De-Eskalation
  • Projektleitung De-Eskalation im Serienanlauf
  • Firmengründung im In- und Ausland
  • Standortentwicklung
  • Werkaufbau und Hochlaufleitung
  • Werkverlagerung

Methoden

  • Lean- und Change-Management
  • KPI-basierte Regelkreise
  • Gemba, „Hands-on im Maschinenraum“
  • CIP/KVP/Kaizen; 5M/5Why; 5S
  • Methodisches operativ-technisches Coaching
  • JIT/JIS, SMED
  • Training, Coaching und Management von operativ-technischen Führungskräften
  • Didaktik zur Wissensvermittlung, Moderations- und Gesprächstechniken

Führungskompetenzen

  • Unternehmerische Kompetenz durch das Erarbeiten von Wettbewerbsvorteilen
  • Internationale Kompetenz durch das Einrichten von Kommunikationsstrukturen zur internen und externen Interaktion von Führungskräften; Spezialisierung auf Ost-, Südost- und Westeuropa
  • Auslandsaufenthalte:
    – Ukraine: 2 Jahre
    – Ungarn: 2 Jahre
    – Rumänien: 3 Jahre
    – Tschechische Republik: 1,5 Jahre
    – Des Weiteren: China, Japan, Polen, Russische Föderation, Österreich, Italien, Großbritannien Bosnien und Herzegowina
  • Fremdsprachen: Englisch, fließend; zusätzlich: Grundkenntnisse in Norwegisch, Russisch, Ungarisch, Rumänisch und Ukranisch
  • Operative HR-Kompetenz
  • Teamstrukturierung, Befähigung der Mitarbeiter, Erkennen, Heben und Fördern von Potenzialen

Weitere Management-Kompetenzen

  • Branchen- und Fachkompetenz durch erworbenes Know-how und langjährige Berufserfahrung in den Bereichen Automotive und industrielle Fertigung
  • Restrukturierung und moderne Ausrichtung von Projektteams und Produktionswerken
  • Systemkompetenz bei der Integration online-basierter IT-Systeme, zum Beispiel Celonis-Datamining in Kombination mit Lanner-Simulation an Produktions-Knotenpunkten
  • Projektbezogene Technologieentwicklung mit Durchlaufbeschleunigung zur Serienreife
  • Interkulturelle Kompetenz: länder-, firmen- und abteilungsübergreifende Synchronisation und Optimierung von operativ-technischen Einheiten

Fort- und Weiterbildung

  • Change Professional / Change Management
  • Six Sigma Green Belt
  • Systemisches Management
  • Facility Development
  • Intercultural Training (Japanese-East/Middle Europe)
  • Production Systems Development
  • International Logistics
  • International Project Management
  • Interkulturelles Training Osteuropa
  • Personalführung im Schichtbetrieb
  • ITIL Foundation Certificate in IT Service Management

Das ist mir wichtig

  • Respektvoller, wertschätzender Umgang in und zwischen allen Unternehmensebenen
  • Kenntnis und Anwendung moderner operativer IT-Systeme in Kombination mit gewachsenem menschlichem Erfahrungsschatz
  • Generationenmanagement empathisch leben

Projekte & Erfolge

Kontakt

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Jörg Tuschling
oes international GmbH
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Deutschland