Mensch, Tuschling!
Wenn Seniorität, Know-how und Werte zusammenkommen
Im Privaten Familienscout, Chilihead, Hobbytaucher, Hundefreund und Naturliebhaber. Im Business Visionär, Stratege, Mentor und operativer Umsetzer. Wo auch immer ich unterwegs bin: Mir geht es darum, Menschen Rahmenbedingungen zu geben, in denen sie Verantwortung übernehmen können. Wenn der Wind auffrischt oder die Sicht schlechter wird, bin ich zur Stelle – nicht um zu erklären, warum es stürmt, sondern um Kurs aufzunehmen und das System wieder manövrierfähig zu machen. Was mich antreibt? Die Lust auf Abenteuer. Und die Bereitschaft zur Veränderung. Was ich mitbringe? Einen gut sortierten Werkzeugkasten aus Erfahrung, Methodik und Handwerk – kombiniert mit meiner Leidenschaft für mein Tun.
Menschen im Fokus. Technologie als Hebel.
Operative Exzellenz für internationalen Wettbewerbsvorteil und Change.
Ich arbeite dort, wo Organisationen unter Druck stehen und operative Führung wieder wirksam werden muss – bei den Menschen im wertschöpfenden Prozess. Technologie, KPI-basierte Regelkreise und digitale Systeme nutze ich als Hebel, um Orientierung zu schaffen und Entscheidungen abzusichern – nicht als Ersatz für Führung. So entstehen messbare Wettbewerbsvorteile, getragen von klaren Prozessen, verantwortungsvoller Führung und einer funktionierenden Unternehmenskultur.
Mein operativ-technisches Management schafft nachhaltige Leistungsfähigkeit, internationale Wettbewerbsstärke und Veränderung, die von Menschen getragen wird.
“Meine Mission ist es,
europäische Unternehmen
vor der Bedeutungslosigkeit
zu bewahren.”
Jörg Tuschling
Interim Operation Manager
Ruhe unter Druck. Klarheit in der Tiefe.
Ein Teil meiner Persönlichkeit hat sich außerhalb von Werkshallen und Besprechungsräumen gefestigt, nämlich beim technischen und beim Apnoe-Tauchen. In der Tiefe gibt es keinen Raum für Hektik oder Improvisation! Ein Tauchgang muss präzise vorbereitet, Risiken müssen abgesichert und Entscheidungen sicher umgesetzt werden – getreu dem Motto: “Plan your dive and dive your plan.” Diese Prinzipien prägen auch mein Management: Ich arbeite stets strukturiert und löse Probleme direkt dort, wo sie entstehen. Mentale Stärke und Selbstreflexion helfen mir, auch unter Druck den Blick nach vorne zu richten – nie zurück. Komplexität reduziere ich durch sauberes Anforderungsmanagement, klare Prioritäten und Systeme, die auch unter Belastung zuverlässig funktionieren.
Ruhig und besonnen begegne ich auch Menschen in kritischen Mandaten. Dort agiere ich nicht als Krieger, sondern als Baumeister. Überlegtes Handeln, Präsenz und Vertrauen sind für mich die Grundlage dafür, dass Informationen fließen und Verantwortung übernommen wird. Die Kombination aus technischer Disziplin, menschlicher Klarheit und innerer Ruhe macht mich besonders in Eskalations-, Krisen- und Transformationssituationen wirksam.
“Mein Führungsstil:
Hart in der Sache.
Menschlich fair.”
Jörg Tuschling
Interim Operation Manager
Mensch, Tuschling: Die Person hinter der Rolle
Dankbarkeit spielt für mich eine zentrale Rolle. Ich bin dankbar für das Leben, das ich führen darf – mit meiner Frau, für die gemeinsame Zeit mit Kindern und Enkelkindern und das Vertrauen, das uns verbindet. Diese Dankbarkeit prägt auch mein berufliches Handeln: Sie hält mich wach, respektvoll und achtsam gegenüber Menschen, Aufgaben und Verantwortung. Wer dankbar ist, hört genauer zu, urteilt nicht vorschnell – und arbeitet mit einem klaren inneren Kompass.
Die Natur ist mein Ausgleich, das Tauchen mein Ruhepol. Beides schärft den Blick für das Wesentliche: aufmerksam sein, wahrnehmen, Stress herausnehmen. Ich arbeite gern direkt und ohne Schnörkel – mit Humor, wenn er angebracht ist, und mit dem Anspruch, Dinge stets besser zu hinterlassen, als ich sie vorgefunden habe.
“Meine Tasche ist stets griffbereit,
ein Anruf genügt – und schon
bin ich bereit für das nächste
OPEX-Abenteuer!”
Jörg Tuschling
Interim Operation Manager
Ich bin die passende Wahl, wenn ein Mandat
- operative Exzellenz im Maschinenraum erfordert,
- Fehler unleistbar sind,
- und system- sowie KI-gestützte Analysen als Entscheidungsgrundlage gefragt sind – bei klarer Verantwortung und Führung durch den Menschen.
So entsteht Zusammenarbeit mit Ergebnissen, die die Zukunft formen: klar, verlässlich und zielorientiert.